Ma perspective sur Wansongtang : Vingt-deux années en phase avec les entreprises
Release time：2025-06-14
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2025 marque le 30e anniversaire de la fondation de Wansongtang. Trente années d'existence, une jeunesse florissante et le début d'un parcours centenaire !
Pour célébrer en grande pompe le 30e anniversaire de la fondation de Wansongtang, le groupe a décidé de lancer trois événements majeurs : la recherche stratégique des racines, la construction de l'âme de la marque et les célébrations commémoratives. Ces activités s'étaleront tout au long de l'année sur les plans de production, d'exploitation, de gestion et de communication externe, créant ainsi une ambiance continue, rassemblant énergie et poussant sans cesse les activités commémoratives du 30e anniversaire vers un point d'orgue.
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Un parcours long et ardu, semblable au fer ; les vicissitudes du temps racontent une histoire de changement. En regardant en arrière sur le parcours de 30 ans de Wansongtang, qui a débuté dans un petit atelier louant un appartement de deux chambres, pour arriver aujourd'hui à disposer de structures industrielles situées à plusieurs endroits dans le monde (Suizhou, Wuhan, Guangzhou, Bozhou, Shanghai, Hainan, Dalian, Hong Kong, Australie, Afrique), et à gérer plus de 30 unités d'affaires en tant qu'entreprise de haute technologie dans le secteur de la santé globale, son développement par bonds successifs est tout simplement étonnant. C'est le portrait vivant d'une entreprise qui « fonde sa stabilité sur la résilience et poursuit avec passion un avenir lointain ».
I. Inscrire le gène « Passer le flambeau » par une action déterminée
Wansongtang maîtrise parfaitement l'approche de « révision immédiate ». Je me souviens encore très bien de mon arrivée dans l'entreprise en 2003, lorsque je travaillais en première ligne à l'atelier. M. Shen organisait souvent des réunions courtes destinées aux employés. Face à des défis tels que les fuites dans le produit phare de l'entreprise, « Old Smoker », il se rendait personnellement sur le terrain, analysait méticuleusement les causes du problème et guidait l'équipe dans la discussion sur les moyens d'améliorer l'efficacité du remplissage et les équipements. Cette approche pratique, « sur le terrain », non seulement permettait de résoudre des problèmes spécifiques, mais insufflait également subtilement dans les gènes de l'équipe la logique et les méthodes de résolution de problèmes, mettant ainsi vivement en pratique l'esprit central de Wansongtang : « transmettre le flambeau ».
II. Coordonnées d'ancrage de l'innovation dans la diversification des catégories
Des produits d'arrêt du tabac « Old Smoker » au « Thé Compagnon de Banquet » et à d'autres séries de thés sains, en passant par les aliments santé, les boissons solides, les comprimés pressés, et désormais les bonbons mous, les gélules dures et les gélules molles — Wansongtang ne se contente jamais de la « zone de confort ». Alors que les tendances du marché montent et descendent, tandis que ses concurrents restent figés dans une voie unique, Wansongtang franchit les obstacles grâce à une stratégie axée sur « l'ouverture de plusieurs catégories et le développement approfondi », s'appuyant sur la clarté stratégique d'un « progrès dans un monde en mutation » pour demeurer toujours à l'avant-garde des tendances de l'industrie.
III. Utiliser les plateformes pour soutenir les trajectoires de croissance des talents
L'entreprise a mis en place un écosystème de croissance fondé sur le modèle « plateforme + pratique ». En s'appuyant sur le mécanisme « de personne à personne », depuis le soutien opérationnel aux ventes jusqu'à la formation rotationnelle pour les cadres, d'innombrables talents ont vu le jour ici : les dirigeants des filiales à Suizhou, Wuhan, Shanghai, Guangzhou et dans d'autres villes ont tous débuté en tant que responsables commerciaux de première ligne, avant de devenir des piliers autonomes sur le terrain.
Ma trajectoire de croissance personnelle est également en phase : de collaborateur en atelier à chef d'équipe, directeur, puis inspecteur qualité, responsable de production et enfin responsable des achats groupés. Chaque étape franchie a représenté un défi et une avancée majeure. Tel un bœuf labourant silencieusement les champs, j'ai récolté la richesse de ma carrière grâce à un apprentissage continu et à une grande responsabilité.
IV. Cartographier un paysage mondial grâce à une prospective stratégique
Le développement de Wansongtang est indissociable de la stratégie prospective de son dirigeant, le président Shen Xianli. En 2005, l'entreprise a proactivement lancé des opérations en groupe, adoptant le modèle « 4+1 » (centres d'opérations à Wuhan, Guangzhou, Shanghai et Pékin, plus la base de Suizhou) pour constituer une matrice industrielle. Toutefois, le rôle pivot stratégique des villes centrales continue de se faire particulièrement remarquer, et chaque entreprise met en place une organisation de production différenciée.
En 2015, l'entreprise a utilisé la plateforme internationale d'Alibaba comme tremplin pour s’implanter sur le marché mondial, posant ainsi une base solide pour son activité à l’international. Alors que l’industrie nationale sombrait dans l’involution, son secteur du commerce extérieur était déjà passé au premier plan : en 2024, le président lui-même a inspecté personnellement les marchés de nombreux pays et a fermement proposé « d’accélérer le rythme de notre expansion à l’étranger ! » Lancée sous le nom de « Stratégie Wansongtang des Cinq Continents pour l’Étranger », cette initiative a permis de créer un département commercial à l’étranger ainsi que des usines à l’étranger, et d’installer un entrepôt cloud dédié au commerce extérieur. La marque de commerce extérieur WINSTOWN a ainsi pris pied sur le marché africain et accélère son expansion vers de nouveaux pays et régions à travers le monde, faisant preuve d’une résilience stratégique qui dépasse les cycles économiques.
V. Favoriser une communauté du bonheur par l'ouverture et l'inclusivité
L'entreprise favorise l'appartenance des employés par l'ouverture et l'inclusivité. Depuis 2007, elle insiste sur des voyages d'entreprise annuels, 1 à 2 fois par an, afin de partager la beauté des montagnes et des rivières. Aux premiers stades de son développement, l'atelier avait jadis loué 5 sites dispersés en raison de ses contraintes de taille. Dès 2010, il a emménagé dans le moderne Parc biologique Kang Hui — ateliers standard, installations complètes, modernisation des équipements et garanties de transport — réalisant ainsi un bond qualitatif dans l'environnement de travail et répondant efficacement aux préoccupations des employés. En matière de philosophie en matière de talents, l'entreprise adopte une attitude inclusive fondée sur le principe « promouvoir les talents sans éviter les proches », encourageant les recommandations internes et ouvrant ainsi une voie de croissance à chaque individu dévoué.
Vingt-deux années de printemps et d'automne : les jours et les nuits qui ont grandi aux côtés de Wansongtang semblent encore d'hier. D'employé de première ligne à responsable d'achat indépendant, de mise en œuvre des instructions à participation dans la prise de décision, chaque étape porte en elle la confiance et les opportunités offertes par l'entreprise. Ce qu'il y a de plus précieux, ce n'est pas seulement la longueur du temps passé, mais bien la résonance profonde créée avec la culture d'entreprise. En voyant les nouveaux arrivants s'intégrer rapidement à l'atmosphère ouverte et inclusive de l'équipe, je comprends profondément que les valeurs telles que « aider autrui à réussir » ne sont pas de simples slogans accrochés au mur, mais des empreintes intérieures gravées dans les actes. Wansongtang est une entreprise privée, mais plus encore, elle assume une responsabilité sociale. C'est précisément ce gène de responsabilité qui portera assurément le développement d'une entreprise centenaire.
Au nord, il y a Tongrentang ; au sud, Wansongtang ! Puisse notre société Wansongtang, à l'instar de la boutique centenaire Tongrentang, perpétuer et faire prospérer la cause de la santé humaine.
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