À trente ans, affûter son esprit et repartir avec un nouveau souffle | Discours de Shen Xianli, président du Groupe de santé Wansongtang, pour le Nouvel An 2026

Release time:2026-01-01


Un nouveau départ s'ouvre, et quel magnifique chapitre s'annonce ! Alors que les premiers rayons du soleil de 2026 se posent sur la piste d'athlétisme, je réponds à ce rendez-vous du Nouvel An par une course matinale : avec mes sueurs, je libère une énergie pleine de vitalité ; grâce à ma course, je compose le début le plus enthousiasmant qui soit ! Amis, mettons-nous en route ! Le vent gardera en mémoire votre vitesse, la route sera témoin de votre persévérance — qu'on aille vite ou lentement, chaque instant est un paysage à savourer !

 


L'année 2026 marque le début du « Quinzième Plan quinquennal » national. C'est également le 30e anniversaire de la fondation de Wansongtang et l'année inaugurale d'un nouveau plan quinquennal, marquant ainsi le premier pas vers un nouveau siècle de parcours. À l'occasion de ce passage entre l'ancien et le nouveau, Wansongtang s'illumine de sa détermination première, n'oubliant jamais « le chemin parcouru » ; elle use de détermination comme d'une charrue pour bien emprunter « le chemin sous ses pieds » ; et elle fait confiance à son assurance comme à une voile pour avancer résolument sur « le chemin du futur ».

 

Président du Groupe de santé Wansongtang, Shen Xianli

 

I. Prendre la pure intention initiale comme lampe, et ne jamais oublier « le chemin parcouru ».
Ne jamais oublier d'où nous venons est le fondement sur lequel nous appuyons pour aller loin ; prendre notre intention initiale comme lumière nous aide à réexaminer le parcours de développement de Wansongtang au cours des 30 dernières années et à corriger notre direction future.

 

(1) Ne jamais oublier son intention initiale, ainsi pourra-t-on maintenir sa voie jusqu'au bout.
Bien souvent, en marchant, nous oublions pourquoi nous avions commencé. Voici les trois questions que mon âme s'est répétées sans cesse au cours de ces trente dernières années :


1. « Qui suis-je ? » Un héritier d'une vieille boutique de thé centenaire, un cultivateur dans le secteur de la santé globale, un acteur engagé dans la mise en œuvre de la stratégie « Chine saine », et un passionné de course à pied, toujours à la poursuite du vent. Se demander « Qui suis-je ? » permet de préciser son positionnement personnel, d'améliorer sa connaissance de soi et de renforcer sa confiance en soi ainsi que son estime de soi. Dans le développement d'une entreprise, cela aide à garder toujours l'esprit clair, à maintenir une détermination stratégique et à ne pas entreprendre des actions qui dépassent les limites de sa compréhension et de ses capacités.

 


2. « D'où viens-je ? » Je viens de la terre natale de l'empereur Yan Di Shennong, le fondateur de la médecine traditionnelle chinoise de Huaxia. Je suis né dans une famille de praticiens de la médecine traditionnelle chinoise ayant une longue histoire, et j'ai grandi à l'ombre d'une vieille boutique de thé centenaire qui a traversé plusieurs périodes tumultueuses. Se demander « D'où je viens » favorise la gratitude et la prise de conscience, permet de réfléchir sur le passé tout en se projetant vers l'avenir, et assure la transmission et la continuité. Dans le développement d'une entreprise, cela aide constamment à ne pas perdre de vue ses racines, à garder son intention initiale, à respecter le chemin parcouru et à rectifier celui qui reste à accomplir.


3. « Où vais-je aller ? » N’oublions pas la maxime ancestrale de l’ancienne boutique de thé : parcourir la Route du Thé et des Chevaux, tisser des liens d’amitié entre nations ; perpétuer l’esprit de Shennong goûtant aux cent herbes, diffuser à travers le monde la culture médicinale chinoise, promouvoir le développement de l’industrie de la santé globale, et consacrer la sagesse philosophique et la mission de Wansongtang au progrès et à l’évolution de la santé humaine à l’échelle mondiale. Se demander « Où vais-je aller ? » permet de clarifier ses objectifs et sa direction, de stimuler sa motivation et son action, et d'accroître le sens et la valeur de son parcours. Dans le développement d'une entreprise, il est essentiel de toujours commencer par la fin, de fixer clairement ses objectifs, de rester fidèle à ses convictions et d'avancer avec détermination.

 


(2) Choisissez le haut pour vous élever, et levez les yeux vers les étoiles.

À la vue de beaucoup de gens, je porte l'étiquette de quelqu'un « toujours en train de s'agiter ». Même lorsque j'ai déjà atteint un niveau qui suscite l'envie des autres, je ne suis jamais satisfait et continue à proposer de nouvelles idées, de nouveaux objectifs, de nouvelles exigences et de nouvelles initiatives que beaucoup considèrent inutiles, incompréhensibles ou impossibles à saisir.

 

1. Gravir les hauteurs pour observer au loin et consolider la « base » de l'industrie physique.

Au début de mon entreprise, la distribution en tant qu'agent de produits de santé était déjà stable et rentable. Les modèles relatifs au choix des produits, à la formation, à la promotion, au déploiement des stocks et aux promotions étaient désormais bien établis. Alors que beaucoup ne me faisaient pas confiance et ne voyaient pas d'avenir dans ce projet, j'ai accepté volontiers de supporter la pression et les risques pour « m'investir » dans la création d'une usine physique. Et finalement, cette « aventure » a permis de mettre en place plusieurs lignes de production. Intégrer et innover en combinant les techniques traditionnelles anciennes avec les procédés technologiques modernes, Mettre en avant une nouvelle force productive dans le secteur de la santé, et mettre en œuvre une chaîne de production flexible, personnalisée, automatisée et intelligente pour des centaines de produits de diverses formes et catégories, tels que les boissons fonctionnelles à base de thé, les boissons solides, les aliments pratiques, les bonbons comprimés, les bonbons gélifiés, les capsules molles et dures, les gelées, les pâtes concentrées, les boissons végétales ainsi que les compléments alimentaires et les aliments spéciaux à usage médical. Créer une solide capacité d'approvisionnement pour Wansongtang sur le marché mondial de la santé.

 

 

2. En montant en hauteur et en levant les yeux, maintenir le « fondement » d'une orientation constante vers la science et la technologie.
À l'ère où le trafic est roi, alors que certaines entreprises investissent massivement des sommes colossales dans la publicité pour attirer l'attention, conquérir le marché et engranger des profits faciles et abondants, moi, je suis allé choisir la voie la plus difficile et la plus lente – une voie qui, à la vue de beaucoup, ressemble davantage à une « futilité » – mais aussi la plus authentique : Consacrer les efforts et les fonds à la construction du Centre de recherche et développement technologique du groupe et de l'Institut de recherche en médecine traditionnelle chinoise Shennong.

 


Accroître sans cesse les recherches théoriques et les investissements technologiques dans le domaine de la santé globale, Établir un grand modèle de données sur les quatre énergies, cinq saveurs, six facteurs pathogènes et sept émotions du yin et du yang en médecine traditionnelle chinoise, ainsi qu'un modèle global d'application de l'intelligence artificielle en sciences nutritionnelles, afin de constituer un système théorique complet des technologies et procédés de la santé selon le concept de Wansongtang. En recourant à de nouvelles technologies, de nouveaux procédés, de nouvelles matières premières et de nouveaux équipements, fusionner de manière innovante la médecine traditionnelle chinoise fondée sur la différenciation des syndromes avec les concepts modernes de médecine de précision. Développer des solutions de santé universelles et ciblées adaptées aux populations aux caractéristiques physiques diverses, aux environnements de vie variés et aux contextes culturels distincts ; assurer une production de produits à chaque génération, une recherche et développement continue sur une nouvelle génération, et un stockage préventif pour la génération suivante ; obtenir ainsi des centaines de droits de propriété intellectuelle, notamment des brevets d'invention, la valorisation des résultats de la recherche scientifique et technologique, ainsi que l'enregistrement et la certification des produits.

 

 

3. Gravir une hauteur pour observer à l'horizon : saisir le « cœur » de la stratégie globale.

Quand, il y a une dizaine d'années, j'ai proposé pour la première fois de pénétrer les marchés internationaux et de faire en sorte que la culture traditionnelle chinoise des médecines et produits de santé de Wansongtang ainsi que leur sagesse en matière de bien-être occupent le devant de la scène mondiale, beaucoup de gens ont considéré cela comme une utopie, un « fouillis » irréaliste.

À la suite de plus de dix années de « remue-ménage », Wansongtang Selon les principes d'une pensée internationale, d'une vision globale, d'une opération locale et d'un développement autonome, Nous mettons activement en place la stratégie « Une Ceinture, Une Route », et grâce au commerce électronique transfrontalier, aux salons internationaux et à la distribution par l'intermédiaire d'agents spécialisés dans le commerce extérieur, nous assurons une pénétration rapide des produits sur les marchés et une liaison efficace avec les consommateurs. Nous avons déposé la marque anglaise Wansongtang dans plus de 60 pays ainsi qu'au sein des pays adhérant à l'Accord de Madrid, et nous avons procédé à la certification et au dépôt officiel de plus de cent produits à l'étranger. Les produits sont exportés vers plus de 60 pays et régions, notamment en Europe et aux États-Unis, au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie du Sud-Est. Diffuser la culture chinoise dans le monde, raconter l'histoire de la marque Wansongtang et faire bénéficier la civilisation orientale du bien-être et de la santé à l'échelle internationale.

 


(3) Respecter sa place et rester terre à terre.

« Marcher les pieds sur terre » met l'accent sur l'esprit pragmatique et la capacité à mettre en œuvre concrètement ; « rester fidèle à sa place » signifie revenir à la source des choses, garder un esprit équilibré et faire ce qu'il convient de faire.

 

1. Gérer de manière saine et promouvoir le développement du secteur.
Wansongtang reste fidèle à son activité principale dans le domaine de la grande santé et cultive ce secteur avec une approche à long terme. D'une part, Persister dans l'orientation vers la technologie, Injecter une énergie saine dans le développement de l'industrie de la santé globale et apporter un bien-être sanitaire inclusif à la population mondiale. D'autre part, maintenir une orientation positive dans la gestion afin d'unifier les bénéfices économiques et sociaux, et offrir ainsi aux entreprises un nouveau paradigme de gestion pour un développement de haute qualité.

 

 

2. Gestion saine, purification de l'écosystème du secteur

À l'heure où la concurrence est devenue une véritable course à l'involution, alors que certaines entreprises se contentent d'assembler et d'empiler des matières premières de basse qualité et médiocres, en s'appropriant malicieusement le marché par des prix artificiellement bas, la morale et la conscience nous dictent : Il est essentiel de rester fidèle à notre mission de fabriquer des produits avec des matériaux authentiques et une sincérité véritable, tout en veillant à mener nos activités dans le respect des réglementations. Lorsque certaines entreprises recourent à des pratiques illégales en faisant appel à la « technologie et à la détermination sans scrupules », l'éthique et le sens des responsabilités leur rappellent : Il est essentiel de s'engager à utiliser les progrès scientifiques et technologiques pour améliorer la santé humaine et de veiller à ce que la science et la technologie soient utilisées dans l'intérêt de l'humanité. Lorsque certaines entreprises commettent fréquemment des actes qui portent atteinte à la confiance sociale et à l'ordre du marché, l'équité et la justice me disent que... Il faut suivre la voie droite et s'engager résolument à mener une activité orientée vers le bien. Lorsque je vois mes amis autour de moi s'épuiser, prendre la fuite au milieu de leur projet, disparaître sans laisser de trace, et certains même finir en prison, je me rappelle constamment de ne pas faire quoi que ce soit qui dépasse mes capacités ou qui contrevienne à l'essence même du commerce. Respecter les principes commerciaux et rester dans les limites de ses compétences, tout en poursuivant une gestion durable et saine.

 

 

3. Générer des bénéfices de manière durable et assumer la responsabilité d'entreprise

Le principe fondamental des entreprises privées est la rentabilité. Il ne s'agit ni de se mesurer aux marchés ni de poursuivre aveuglément une expansion à tout prix, mais plutôt de veiller à ce que l'entreprise puisse maintenir une rentabilité durable. La rentabilité n'est pas seulement le fondement de la survie de l'entreprise ; elle est aussi la condition sine qua non pour remplir ses responsabilités sociales. Wan Song Tang reste fidèle à son cœur de métier et a volontiers renoncé à des opportunités lucratives mais incompatibles avec sa position stratégique, telles que l'immobilier ou la finance sur Internet. C'est précisément pour cette raison qu'après 30 ans, Wan Song Tang demeure en bonne santé et pérenne. C'est grâce à son attachement à ne jamais chercher à obtenir des résultats rapides, à ne jamais agir impulsivement ni à faire preuve d'orgueil ou de bravade dans les décisions importantes et aux moments clés que Wan Song Tang a pu prospérer durant ces 30 dernières années. Il n'y a jamais eu de perte d'exploitation sur une année, aucun mois de retard dans le paiement des salaires des employés, et aucune facture impayée envers les fournisseurs.


II. Prenez la détermination pour charrue et parcourez bien « le chemin sous vos pieds ».

Au cours des cinq prochaines années, Wan Song Tang entamera une nouvelle étape de son « parcours centenaire », marquée par une planification stratégique solide, un renforcement des fondations, la continuité entre le passé et l'avenir ainsi que la poursuite de l'héritage. À ce moment historique crucial, marqué par « l'âge de trente ans, temps de pleine maturité et de beauté épanouie », suivre avec fermeté et stabilité le chemin qui s'étend sous nos pieds sera la clé pour avancer sûrement et durablement vers l'avenir.

 

(1) Se concentrer sur la stratégie « petits bassins, grands poissons » et établir un avantage concurrentiel dans des segments de marché spécifiques.

Dans le domaine de la spécialisation fonctionnelle, concentrons nos ressources avantageuses pour mettre l'accent sur un seul point d'excellence et atteindre des percées technologiques et des effets fonctionnels de premier rang à l'échelle nationale et de premier plan mondial ; obtenons des brevets d'invention et remportons des prix scientifiques et technologiques. Établir un fossé technologique et innovant différencié, afin de développer une domination « spécifique et puissante » sur des segments de marché ciblés. Premièrement Augmenter les investissements dans la recherche et le développement, Assurer la garantie financière nécessaire au développement et à la recherche d'une solide compétence technologique ; deuxièmement, Promouvoir la reconnaissance des plateformes technologiques, Ainsi, obtenir un soutien politique et financier, rehausser la valeur de la marque et du marché, favoriser l'innovation par la création de dynamiques et attirer les talents ; troisièmement, Créer une équipe de recherche et développement centrale, Mettre pleinement en valeur la valeur de « talents », cette ressource qui constitue le moteur le plus innovant de l'entreprise ; quatrièmement, Mettre à profit les ressources de l'Institut de recherche en médecine traditionnelle chinoise Shennong, Réunir les contributions intellectuelles des meilleurs experts de la société et occuper une position dominante technologique sur le marché.

 


(2) Mettre en œuvre la stratégie « Renforcer l'entreprise par les talents » pour redonner de l'énergie à l'organisation.

La clé de la « force des entreprises » réside dans l'« innovation », et la source de l'« innovation » est le « talent ». Depuis la mise en œuvre de la stratégie « Faire prospérer l'entreprise grâce aux talents » par Wansongtang, une nouvelle génération de jeunes talents a accédé à des postes clés et assumé des responsabilités accrues, apportant ainsi une nouvelle dynamique et des changements significatifs. À l'occasion de ce nouveau départ après un siècle d'histoire, il est essentiel que davantage de talents exceptionnels issus de toute la société rejoignent Wansongtang afin de mieux mettre en œuvre la stratégie et atteindre les objectifs fixés.

Premièrement En interne, grâce au principe de Sōma, chaque « cheval de mille lieues » peut être reconnu par un œil avisé. Grâce au mécanisme des courses hippiques, les « chevaux de mille lieues » qui ont été repérés pourront réaliser un véritable « galop des dix mille chevaux », renforçant ainsi considérablement l'attractivité, la capacité d'engagement et la cohésion de Wansongtang envers les talents exceptionnels du secteur. Deuxièmement... À l'extérieur, nous adhérons au principe de « rassembler et employer les talents du monde entier ». Mettre en place une équipe de consultants experts de haut niveau pour le développement de Wansongtang. Troisièmement, Établir un mécanisme de consultation, de construction et de partage conjoints, Veiller à ce que les employés ressentent une satisfaction dans leurs conditions de rémunération, une réalisation dans leur carrière et un sentiment d'appartenance sur le plan émotionnel, afin de créer une entreprise pleine de bien-être.

 

 

(3) Promouvoir la stratégie des « circuits intérieur et extérieur conjoints » et développer les grands marchés tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du pays.

Si, avant 2025, la stratégie commerciale à l'étranger de Wansongtang reposait sur la prospection en ligne, les participations à des salons professionnels et le développement progressif des points de présence, alors en 2026, sa stratégie commerciale à l'étranger se concentrera sur les marchés locaux, en approfondissant et en consolidant son activité dans les zones centrales en présentiel. Faire de Wan Song Tang Hong Kong la tête de réseau pour le commerce extérieur du groupe, Tirer pleinement parti des avantages de Hong Kong en tant que hub maritime international, port de libre-échange et marché libre, afin de renforcer davantage l'image internationale de Wansongtang. Considérer le marché africain comme le marché régional central pour une approche en profondeur, Recruter des professionnels spécialisés en commerce extérieur pour constituer une équipe de marketing régionale destinée aux marchés locaux, développer des produits spécifiquement adaptés et hautement appréciés, obtenir un numéro NAFDAC, établir des entrepôts à l'étranger ainsi que des usines de transformation à l'étranger, étendre la distribution des produits jusqu'aux canaux de vente finaux afin que la marque Winstown soit présente partout où l'on se trouve. Promouvoir la marque via des comptes de diffusion en direct de courtes vidéos à l'étranger, et faire de Winstown la première marque de santé ayant pénétré profondément l'esprit des consommateurs sur le marché africain.

 

 

Face au marché de taille extraordinaire à l'échelle nationale, d'une part Développer des produits phares autonomes pour le marché intérieur grâce au renforcement de la marque produit. Selon le principe de « polarisation fonctionnelle », en s'appuyant sur l'innovation technologique, nous proposons une gamme de produits axée sur les fonctions essentielles associée à des produits spécialisés répondant à des besoins spécifiques, afin de servir la population senior. Nous développons également, dans l'ère de la santé fragmentée des nouveaux médias, des aliments fonctionnels adaptés aux jeunes, caractérisés par leur caractère jeune, prêt à consommer, émotionnel et contextualisé, répondant ainsi aux attentes de cette tranche de la population. Par ailleurs, nous mettons en place une stratégie de marketing ciblé et de coopération commerciale efficace sur les nouveaux médias. D'autre part, nous construisons la marque d'entreprise Wansongtang autour de la recherche et du développement technologique, de la fabrication de pointe, d'une qualité fiable et d'un service de haute qualité. Développer des services de recrutement de partenaires pour les marques d'entreprise, destinés aux grands clients personnalisés dans le commerce intérieur.

 

Troisièmement, prenez la confiance pour voile et maintenez fermement le « chemin vers l'avenir ».
Wansongtang, guidé par son intention première et fidèle au chemin parcouru à l'origine, pose les fondations solides pour tracer avec détermination le chemin de l'avenir et jeter ainsi une base solide pour son développement futur. Armé d'une détermination ferme, il avance résolument sur le chemin sous ses pieds, garantissant ainsi la pérennité du chemin vers l'avenir et créant les conditions propices à celui-ci.


Wansongtang, portant la confiance comme voile, s'engage résolument sur « la voie du futur » : Adhérer au long terme, être ami avec le temps, cultiver « trois fossés protecteurs » et réaliser « l'objectif des trois cents ».


Commencer par la fin, s'efforcer de viser toujours le haut, se comparer aux meilleurs niveaux internationaux, développer des compétences centrales et progresser vers les premiers rangs mondiaux. Créer une « ligne de défense fondée sur l'innovation technologique » pour devenir un « leader mondial parmi les cent meilleures entreprises » du secteur.
Se concentrer sur son cœur de métier, adhérer à une approche à long terme, s'engager à faire ce qui est difficile mais juste, et persévérer dans ce qui nécessite un temps d'accumulation. Créer une « boutique centenaire » dans le secteur de la santé durable grâce à un « boulevard de la périodicité temporelle ».
Ouvert sur le monde, nous adherons à une stratégie globale, diffusons la culture de la médecine traditionnelle chinoise et les valeurs de la marque Winstown, et renforçons notre influence sur les marchés internationaux. Développer et consolider « le marché de cent pays » grâce à « l'avantage concurrentiel fondé sur la culture de marque ».

 

 

Les années passent, mais les merveilles s'illuminent chaque jour ! La lumière du matin éveille une nouvelle journée, et nos pas tracent les contours d'un monde nouveau. Courons ensemble, ne laissons pas passer le cadeau de ce petit matin, n'avons pas peur des paysages inconnus. Regardons le monde avec des yeux remplis de gratitude, et parcourons les longs chemins d'un pas serein. Tant que nous portons la lumière en notre cœur, rien ne nous effraiera, même si le chemin est long. Le temps ne laisse jamais tomber ceux qui ont le cœur sincère : puissions-nous tous deux rencontrer la beauté sans l'avoir cherchée !